一部請負事業 - 製造人材のお悩みを解決 | 東洋ワーク株式会社日本プロパワー事業部

〜生産業務の一部に、新しい力を〜

ピンポイント&スピーディに
製造工程の課題解決を実現する
「パートオブアウトソーシング」

アウトソーシングの第一歩として効果的な手法が、生産業務の一部（工程）をエリア単位で請け負う「一部業務請負」です。各部門のニーズに対して、高い専門能力をもった請負プランを作成。人件費や開発費等の大幅なコスト削減案を提案します。

導入のメリット

生産性向上

品質向上

無災害職場の実現

教育の充実

モラル向上

管理の合理化

業務開始から工程請負の本格稼働まで段階的に業務を遂行します。企業様の体制や状況に合わせて、無理なく工程請負へと移行できるのも「一部業務請負システム」の魅力です。

①請負体制の構築　②リーダー・スタッフを計画的に配属　③労働管理の実施　④技能・ノウハウの修得

①作業の分析　②定例検討会　③スタッフの教育　④試行期間の取り決め、事項の検討・確認

①リーダー研修　②スタッフ研修　③スタッフの最終選抜　④問題点の抽出と解決　⑤作業標準書の作成　⑥各種管理書の作成

①お客様との最終打ち合わせ　②専門スタッフによる定期的なフォロー　③最終問題点への対応　④生産・品質管理